UTILIZAÇÃO DE GAMIFICAÇÃO NO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE COLABORADORES
Abstract
Este artigo tem por objetivo discutir a aplicação da metodologia da gamificação como um complemento para treinamentos na gestão de pessoas e de investigar como a gamificação pode auxiliar a gerar soluções para a área de Treinamento e Desenvolvimento, identificando os conceitos dessa estratégia, como e porque aplicar em programas de treinamento. O método utilizado foi o qualitativo, utilizando pesquisas bibliográficas de natureza exploratória, baseado em pesquisas de artigos e documentais. Os resultados encontrados foram a eficácia da gamificação em treinamento e na transferência dos aprendizados para o dia a dia no trabalho, se encoraja no uso de mecânicas de jogos para engajar, motivar, auxiliar e facilitar o treinamento do indivÃduo em situações reais, isto é tornar um conteúdo mais complexo em algo mais acessÃvel diante de um treinamento do colaborador, utilizando a gamificação como uma estratégia de mudança de comportamento dos colaboradores e garantia da eficiência em seus resultados. Concluiu-se que os sistemas gamificados apresentam melhores resultados do que os sistemas tradicionais.
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